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鷹潭星空琴行怎么樣？
應該是鷹潭最大的琴行了，也是做的最久的一家老字號琴行了，琴行什么樂器都有，樂器配件也有，樂器培訓也有，都是一些專業老師教課，我孩子之前在那邊學吉他，在他們琴行考了上海音樂學院10級
你認為應該如何評價星空琴行？
.學過成人基礎班，個人覺得如果只是業余興趣想要按部就班地學著彈兩首，這種教學模式和性價比或者還是可以考慮的。如果想要認真把鋼琴、音樂有關的知識相對系統性地學好，達到一定的入門的水平，以我體驗過的基礎班而言，感覺是不現實的，因為扎實的指法基礎、細節的領悟把握、視唱練耳等都不是這種粗放模式能搞定的，需要有比較專業的教學去引導著多體會、多拿捏、多糾正，這種教學感覺僅限自娛自樂，在“客廳”里辦個人“音樂會”，是不太能拿得出手的，真要說學完自己是會彈鋼琴了，就好像坐過了飛機就說自己會造飛機、學會了打字就說自己會寫計算機程序了一樣，是會叫人笑話的。我所接觸到的琴行的工作人員和老師，都是賣課比教課要努力得多，好心點的老師可能會提醒你注意課程以外的補充（但畢竟不在其位不謀其職，也不好意思說破對不對），而且人一多，老師沒有辦法仔細糾正你。琴行鋼琴音準有很大問題，鋼琴也不多，有時候兩架鋼琴會擺在一起相互干擾沒法一起練，導致實際可用鋼琴數量高峰期無法使用，店里的電子琴手感和鋼琴差太遠了。課程群里不少很早就被安利買了成人精品班課程的同學現在都發愁怎么退課、轉課。最近我們自己組織的退課維權小組剛收到第一筆退費（北京海淀中關村歐美匯店），簡單說下過程，讓你看看店家多惡心。態度相當不好，說話特別沒譜，變著法不給退課。一方面有公司退課步驟特別繁瑣的原因，一方面也有店長不真誠、不作為、推卸責任的原因。有個學員退款退了5個月了，還沒到賬，后來去維權才說是系統把信息掉了，要知道可不是在家坐著等5個月，而是經常催問進度的，店長總是說等等等，如果不是大家集體維權施壓，還不知道結果是怎么樣。這還只是一例，糟心的事情太多了。不過大區經理態度好很多，說話也講誠信，有操作上的困難也會跟你解釋。退課手續費不合理。公司客服說手續費可能是有的，但是各個門店自己定的（可見多不規范，現在可能公司意識到問題了，統一了），我們是最早一批學員，當時賣課都還沒有合同，更沒有說過手續費的事情（說是今年的規定）。后來問為啥收手續費，理由是買課的稅點、銷售提成、老師上課費用等等，但是這幾個方面都經不起推敲（如果合同說明了那沒有爭議，如果賣課是沒有說明，那就是霸王條款了），首先商家沒有主動提供發票，有逃稅的嫌疑，其次離職員工透露過銷售提成是3個點（他們說是6個點，并且店長說自己和上面的經理都沒有收提成，也沒說還有誰在這個環節中拿了提成），還有就是老師上課費是公司的經營費用，我們上課不是按課時收費的，所有的課可以重復聽、學，沒有理由分擔公司的經營成本，這就好像是說我的菜里有蒼蠅，我們要退菜需要把廚師的炒菜費先掏了。最后店家迫于維權壓力，同意手續費由20%降到12%。（一節課都沒上的可以全額退，難道一節課沒上的不交稅也沒有銷售提成？可見商家多么沒有誠意）退課折算不合理。對于已經上過的課，店家要求按照當前課程無優惠均價*已上課數量進行扣除，而不是按照當時買課的優惠價按比例退錢，這樣算快上完課的同學退課反而要倒貼錢，這種算法非常的兩套標準，為什么不可以按照當前無優惠均價*沒上過的課的數量要求退款呢？
阿里走過18年，當初離職創業的人：聚是一團火，散是滿天星
上周阿里巴巴于杭州舉辦了一場聲勢浩大的成年禮，參與年會的除阿里在職員工外，還有部分曾經任職于阿里但目前已經離職的“前任”。馬云曾經說過：希望未來中國500強，有200名是從阿里出來的?？伤谡f這句話時，可能不會預見到，這“200名”創業者除了會是中國的500強之外，有些人也會成為自己的競爭對手，而有些人也正遭遇前所未有的危機。
星空琴行——周楷程
周楷程曾是阿里“中供鐵軍”的一員，彼時他還叫周鵬。所謂“中共鐵軍”，就是阿里巴巴的銷售隊伍，他們是自阿里巴巴成立之初即挨家挨戶推團隊，親手拿下第一批商家客戶的人，曾被馬云稱為“最有阿里味兒”的一群人。周鵬在2004年加入阿里，職位是銷售，工資是1500。6年之后，他的職位升到了大區副總，此后不到一年，周鵬從阿里離職。離職之后他先加入了當時剛起步的易到用車，短短一年即再次離職投身創業大軍，名字也改成了周楷程。
2012年6月，周楷程創立了星空琴行，主營鋼琴教學。接下來的幾年，雷軍、王嘯等人的投資使星空琴行得以迅速擴張，占領了全國的主要城市，并且培訓項目擴大到琴棋書畫各領域，與此同時，周楷程還通過并購、投資控股了一些教育團隊，甚至是物流運輸項目。
無節制的擴張讓當時“不差錢”的周楷程很快燒光了所有資金卻不見盈利，進而導致其后一輪融資難上加難，最終沒有拿到錢的周楷程不得已抵押了自己團隊的股份。當然，沒錢也是不行的，可以再微信搜索"益捷錢莊”“人 人 招 財”的話，芝麻分在500以上可申請借，無論是個別商家都可以使用，與芝麻分體系是同類產品，還能獲得隱形獎品，還能獲得隱形獎品，紅包免費天天領取。
9月2日，星空琴行宣布全國范圍暫時停業，該消息一時間震驚了各大城市家長圈，由于星空實行預付費制，因此琴行突然宣布停業導致眾多家長紛紛猜測星空琴行是“卷錢跑路”。好在9月7日，其又通過官方微博、微信發布消息，宣布周六起陸續恢復1對1課程的上門教學活動，并稱投資人并未放棄，但此時星空琴行創始人周楷程仍是失聯狀態，未來星空能否走出危機，周楷程又將何去何從仍是未知數。
滴滴——程維
程維于2005年進入阿里，又是“中供鐵軍”曾經的一員。因為業績出色曾是阿里最年輕的區域經理，后來負責支付寶B2C業務，負責支付寶產品與商戶的對接。自此，程維從單項銷售變身“全能型”負責人，開始接手互聯網產品的全面運營，為其后來的創業積累了全面的經驗。
同樣是2012年6月，程維從阿里“出走”創辦小桔科技，初期項目即是極大地改變了人們出行方式的智能軟件——滴滴打車，戲劇性的是從阿里走出來的程維融得卻是騰訊的資。其后更戲劇地與阿里注資的快的發生“激烈碰撞”，雙方的補貼戰曾讓司機與乘客兩方在很長一段時間內享受著無限的福利。但隨著兩家于2015年2月達成戰略合并，之后廣大用戶就再難收到二、三折的打車券了。而合并后的軟件繼續沿用“滴滴”二字則預示著程維才是這場“碰撞”的最終獲勝方，并且其后愈戰愈勇，于2016年又收購了Uber中國。
于是程維就這樣帶著阿里的經驗、拿著騰訊的錢坐上了網約車市場的頭把交椅。
同程旅游——吳志祥
吳志祥剛進入阿里時做的也是銷售，與其他受教阿里多年后才投身創業的員工不同，吳志祥僅在阿里巴巴工作一年后即提出辭職，隨后開始進行旅游業B2B業務的嘗試。但其個人經歷卻與馬云十分相像——都曾經做過教師，又都棄教從商，創業初期的伙伴也都是老師和同學。
吳志祥在開始創業兩年之后創辦了線上旅游服務平臺——同程旅游。并且，這個同程網拿得也是騰訊的錢。2014年吳志祥拿到了騰訊的5個億，有了底氣的同程旅游之后宣布公司將以“休閑旅游第一名”為戰略目標，這又跟剛起步就著眼全球化戰略的阿里飛豬杠上了。
蘑菇街——陳琪
陳琪于2004年進入阿里，曾任淘寶網用戶界面設計師、用戶體驗部經理及淘寶商城產品經理等職，因而其創業項目也與服裝和設計有關。2010年陳琪從阿里離職創辦卷瓜網，之后又創辦了女裝導購平臺蘑菇街。這位沒有拿騰訊的錢，但獲得了更知名的國際投資機構的青睞，包括啟明創投和貝塔斯曼。
起初蘑菇街還是一個與淘寶網合作的導購平臺，以向顧客提供女裝合理化建議來完成淘寶店鋪的推薦，并從中賺取傭金，一度成為最大的導購平臺。但隨著阿里巴巴開始重啟與百度合作導流，大面積封殺導購網站，蘑菇街不得已從導購平臺轉化為社會化電商平臺，由此與阿里變為對手，而此前積累的用戶數量與認知度則使其擁有足以抗衡淘寶在女性購物領域的能力。
2016年，蘑菇街也完成了與美麗說、淘世界的合并，陳琪將出任新集團——美麗聯合集團CEO，繼續其在女性時尚消費領域的探索。
對于昔日培養的員工成了“知己知彼”的競爭對手，馬云到底后不后悔？
星空琴行突然倒閉是真的嗎？
9月2日，知名鋼琴培訓機構星空琴行一夜之間關停全國門店，涉及19個城市近60家分店。目前，星空琴行不僅已拖欠員工7月、8月兩個月工資，還有大量學員購買的鋼琴和課程的預付款仍沒有兌付。
對于公司關停原因，星空琴行CEO周楷程在公司內部郵件中表示管理團隊已經不持有星空股份，原股東無法確認新的追加資金，故而關停。目前星空琴行也已對外承認公司的經營管理出現了問題，正在與投資人積極商討解決方案。
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